- 2013-7-19 15:23:30
- 类型:原创
- 来源:电脑报
- 报纸编辑:黄旭
- 作者:
记者观察:大公司的政治难题
几年前,鲍尔默曾表示将会等到最小的孩子考上大学再退休;根据这一说法,他可能在微软CEO任上工作到2017或2018年,因此这次重组也被认为是他任内最后一次大规模的架构调整。
在微软重组尘埃落定后,各国科技媒体除了讨论微软未来产品和业务的走向,也将关注重点放在了微软的人事变动上。迈尔森、拉尔森-格林、陆奇都被认为是此次重组中的大赢家以及未来可能的CEO人选,但他们各自的资历又还不足以让他们成为明确的接班人,因此《华尔街日报》评论说,鲍尔默通过重组加强了对这家公司的控制权,甚至比以往任何时候都更有权利。
事实上,微软曾经有一个被普遍看好的CEO接班人,他就是负责Windows 7和Windows 8开发工作的史蒂文·辛诺夫斯基(Steven Sinofsky)。由于Win 7大获成功,时任Windows部门总裁的辛诺夫斯基成为了微软的明星高管,并被视为鲍尔默继任者最理想的人选;在此次调整后,曾在微软任职多年的李开复还在一篇分析文章中称辛诺夫斯基是“CEO的最好人选”;然而在Windows 8发布后不到一个月,他突然宣布离职,震惊业界。
许多分析指出,辛诺夫斯基的离职是他与鲍尔默权力斗争失败的结果。事实上,在通过自己负责的项目证明能力的同时,辛诺夫斯基也并不掩饰自己的野心。2009年,他曾公开批评微软娱乐与设备部门的负责人罗比·巴赫(Robbie Bach),称其错误的策略导致了Windows Mobile在与iOS、Android、黑莓等平台的竞争中彻底失败。之后不久便有传闻称,微软的移动业务将并入Windows部门,由辛诺夫斯基负责。
如果当时完成这个调整,辛诺夫斯基领导下的Windows和Windows Mobile很可能会与现在的处境完全不同。但鲍尔默并未做出这样的选择,而是在将Windows Mobile完全抛弃后组建Windows Phone部门,独立开发全新的手机操作系统。相互独立的PC和手机系统未能发挥协同效应,相似的界面也未能真正给用户带来统一的体验;三年之后,鲍尔默还是不得不合并这两项业务,但辛诺夫斯基已然去职,迈尔森是否具备领导两大团队的能力还有待观察。
当然,面临内部政治难题的大公司并非微软一家。去年10月,苹果负责iOS的副总裁斯科特·福斯特尔(Scott Forstall)遭到解雇,其工作由设计副总裁乔纳森·艾维(Jonathan Ive)接管;今年三月,Google宣布安迪·鲁宾(Andy Rubin)不再担任Android部门负责人,其职位由Chrome部门主管桑德尔·皮蔡(Sundar Pichai)兼任。加上负责Windows的辛诺夫斯基,半年内三大操作系统先后坏帅,在IT史上可谓空前。
拉尔森-格林治下的Windows 8表现疲软,Windows 8.1也未能带来振奋人心的改进。苹果方面,艾维设计的iOS 7遭遇了前所未有的批评。似乎在短期内,核心人物的职位调整带给此前较为成功的操作系统带来的影响以负面为主。Google能否打破这一局面,要看预期于今年10月发布的Android 5.0问世后的反响如何。
各方观点
鲍尔默本身是一个卓越的单业务管理者和一个超级销售专家。但是他在 CEO 层面表现欠佳,在战略、协调上一直表现不佳。这次把更多协调的工作和大量的多产品线的决策压在他一人的肩膀上,令人很难乐观。
——创新工场CEO、前微软全球副总裁李开复
千万不要低估鲍尔默和其他微软人的智商和商业智慧,更不要忘了他们比我们更了解微软…
——前微软中国公司总裁唐骏
部门由8个缩减至4个……这种结构对企业级应用B2B市场比较合适,但对市场发展之快的面向用户的服务(B2C)是不现实的,高度的统一会失去团队的创新,最好的创新结构一定是小团队作战!
——PPTV CEO陶闯
去年Windows Phone和Windows 8分属不同的部门是荒唐的,这是一个重大的错误。
——盖特纳分析师大卫•吉尔利(David Cearley)
我从来不把这些重组看得很重要。几乎所有重组都是用来解决人们当前看得见的问题,但随着时间的推移其他问题会随之出现。
——麻省理工学院斯隆管理学院教授迈克尔•库苏马诺(Michael Cusumano)
这次重组没能回答一个问题:如果PC出货量持续下滑,微软将如何应对?
——前苹果高管吉恩-路易斯•卡西(Jean-Louis Gassée)
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