一个国家的政治变革，对于这个国家的科技产业来说，永远是一把双刃剑：成则发展，败则停滞。埃及IT的遭遇，就最为真实地反映了这一点……

——编者的话

  引子：尼罗河畔的河风

    8月19日下午3点，埃及贝尼苏韦夫省一处偏僻的工业园，年轻的埃及青年艾哈迈德·阿齐兹正坐在办公室里键指如飞地敲打着面前的键盘。隔壁总裁办公室的那位行政助理已经来催过几次，询问大老板需要的那份程序开发文件是否已经制作完毕。

    艾哈迈德不时看看电脑旁边，那里摆着一台产自中国的华为牌手机，屏幕上正在播放电视台的直播画面：首都开罗复兴广场上一片混乱，政府安全部队和前总统穆尔西的支持者进行着激烈的冲突，到处都弥漫着催泪瓦斯和熊熊燃烧的火焰，以至于直播画面不时就会中断一会儿。

    “季季（昵称），文件好了吗？”行政助理又在门口催促了。

     “好了，马上就来。”艾哈迈德起身向总裁办公室走去，走到门口，他习惯性地回头又瞥了一下桌子上的手机电视：复兴广场上一面埃及国旗被烟雾和火焰包围着，时而飘起，时而垂下。

    “可怜的国家！” 艾哈迈德嘴里小声嘟哝着，随手关掉了办公室的门。

    此时，从窗外易卜拉欣米耶运河上吹来的河风让桌上的文件四处飘散，但很快又归于平静。

    艾哈迈德是贝尼苏韦夫省工业园里面一个电子配件公司的计算机维护员，负责公司所属电子配件工厂计算机系统的整体管理，就相当于中国人所熟知的网管。

    在8月19日这一天，在这个工业园的20多个计算机维护员跟艾哈迈德一样，用手机电视、视频网站等各种方式关注着开罗复兴广场发生的一切。

    不仅是贝尼苏韦夫省工业园，在全埃及，成千上万的IT从业者都关注着这场持续数月的政治动荡，主动或被动地卷入了这场似乎看不到尽头的政治漩涡之中。

    这是一个缩影，跟其他任何行业一样，对于蹒跚前行的埃及IT业来说，这场以推翻穆巴拉克专制统治为起始的政治动荡，就如同一把双刃剑，既有发展机会，也有致命影响。

自动步枪和电脑商店

在开罗，凡是重要地段都有士兵和装甲车严密守卫

    “基弗！基弗！”

    8月20日上午，当记者刚刚走到开罗市中心的拉美西斯广场入口处，就听见有人在大声呼喊。

    “基弗”是阿拉伯语“站住”的意思，记者扭头一看，是一个荷枪实弹的埃及士兵站在沙包工事前面在对着这边叫嚷，旁边还有几个同样拿着自动步枪的士兵在紧张地观察着周围。

    记者很纳闷，用阿拉伯语询问：“不是只有晚上才宵禁吗？”

    士兵摆摆手，让记者退回去：“这里很危险，不要靠近。”

    “我想到附近的电脑专卖店买个东西。”记者还是不死心。

    这个士兵显然不耐烦了，用步枪指了指旁边小路，意思是让记者从那边绕过去，不要进入广场。

    “现在这附近的商店基本上都关门了，你买不到什么东西的。”旁边一个热心的路人对记者说。

    果不其然，记者穿过好几条街道，发现所有的电脑商店都关门歇业了，好不容易在埃及博物馆附近找到一家数码配件商店，却发现里面空空如也，至于店老板坐在那里无聊地玩着手机游戏。

    老板说这几天市内局势动荡，很多地方都遭抢劫了，所以为了安全，提前都把所有货品搬回家去了。

    如果说电脑卖场是一个国家IT产业最基础的缩影的话，那么开罗市区的这些电脑商店很能反映埃及IT行业在这场政治动荡中的遭遇和处境：要么关门歇业，要么惨淡经营。

    跟中国的大型电脑城不一样，在埃及，很少有电脑城这样的概念，更多的是电脑连锁商店。在开罗最著名的就是Computer Shop 和Compute me，遍布开罗市区的大街小巷，就如同国内的各种连锁超市。

    记者曾经去过位于中央车站附近的一家电脑商店，面积不大，有点类似国内那种卖衣服的小隔间，十来个平方，各种品牌的电脑都有，包括来自中国的联想和华硕、宏碁。

    在埃及还有一种数码集散市场，比较接近国内的电脑城，但规模小得多，而且更多是销售数码和电脑配件，比如鼠标、MP3播放器、U盘这些，基本上没有DIY整机。

    开罗的电脑专卖店很容易找到，Computer Shop 和Compute me 这两家连锁店就像北京的超市发超市，分散在开罗市区。每间店规模不大，国际上知名的电脑品牌都能见到。联想、宏基、华硕、HP等电脑都有，李先生印象中埃及没有本土电脑制造，专卖店里都是外国电脑。

    埃及也有电脑城，但跟中国完全不同。

    8月21日，记者来到开罗城区著名的阿卜德·艾尔·阿齐兹街（Abd El Aziz St.），这里相当于国内早期的电子一条街，全部都是卖各种电子产品的，最为抢眼的就是来自中国的山寨手机和平板。但是同行的埃及朋友一再告诫，尽量小心购买，避免被商家欺骗。

    记者在阿齐兹街看到，这里很少卖整机，主要是电脑外设及数码产品，如鼠标，MP3、MP4，如同中国三、四线城市的电脑城规模，由一个个摊位组成。

尼罗河畔的信息化萌芽

    埃及民众正在商店购买手机

    评价一个国家的IT经济发展，民众的信息化水平是一个很好的参考窗口。

    埃及民众的信息化程度，就很能反映埃及整个国家的IT经济水平：正在缓慢地发芽。

    在埃及，一台品牌电脑的价格要比中国平均低10%左右，但是电脑的家庭普及率却远远不如中国。

    原因就在于埃及的贫富差距相当大，日收入10埃镑的赤贫阶层人口达到3000万，而埃及总人口才8000万，超过了近三分之一。在这种情况下，中高收入的家庭才可能拥有一台电脑。

    “我最早在埃及买电脑的时候，就觉得很奇怪，埃及人的收入其实并不高，可是却很少看到DIY电脑，基本上是品牌机。” 刚刚回国的李先生告诉记者。

    李先生4年前来到埃及，负责一个政府间的科技交流项目。因为工作需要，他到开罗的电脑商店去买电脑，发现这里的电脑专卖店比较分散，不像中关村海龙、鼎好扎堆，有些专卖店就设在家乐福里。

    埃及没有本土品牌的电脑，这里全都是外国电脑，美国的戴尔、惠普，中国的联想、神舟、华硕，日本的东芝、索尼。

    正因为如此，在埃及也没有盗版软件的存在，因为拥有电脑的中高收入阶层都能够买得起价格高昂的正版软件，所以盗版的自然也就没有市场。

    即使在预算相对充裕的政府机构，电脑的普及程度也并不高。李先生就告诉记者，他在跟埃及政府部门打交道的过程中，总体感觉政府部门电脑使用还在起步阶段。硬件配置与现在流行的还有差距。

    就拿液晶显示器来说，在国内政府部门，液晶显示器已经非常普遍了，更不用说在老百姓家里。可是在埃及的政府部门，液晶显示器完全是高端产品，只有部级官员的办公室才有配置，其他官员使用的还是CRT球面显示器。

    但是埃及的电脑教育却是从娃娃抓起。从幼儿园起就有计算机科学课程。记者特意了解一下开罗一些公立幼儿园的计算机课，这项教学内容不是拿电脑给小朋友当玩具，而是放有关电脑的动画片给小朋友看。

    但是电脑普及率相对较低却没有影响互联网在埃及的飞速扩张。

    MCIT的最新数据显示，今年5月，埃及网民人数达到3326万，互联网普及率为39.86%，ADSL宽带用户数增至236万；手机用户数则达到9457万，超过人口总数，并仍保持着增长的趋势。

    在埃及，发展最为迅速的是社交网站。2011年，穆巴拉克政权下台之后，政府放松了对互联网的管控，网民人数和网络应用开始飞速增长。

    当年，Facebook就超越Google成为Alexa上埃及地区流量排名第一的网站；截至2012年底，埃及的Facebook用户已突破1200万，这一数字在非洲国家和阿拉伯世界中均排名第一。

    同样受益于这场革命的还有电子商务。尽管革命给埃及经济带来的冲击对线下与线上的商务都带来了负面影响，但在局势动荡期间，许多埃及人减少了出门购物的频率，转而选择电商网站进行消费。

    波士顿咨询集团的报告显示，2011年全年电子商务已占到了埃及GDP总量的1.1。阿拉伯顾问集团的数据则显示，截至2012年，22.4%的埃及网民曾使用过互联网购物或进行支付。

    21岁的阿里（Ali）的第一次网购是购买一款三星GalaxyS3手机。他对埃及新闻网站Ahram Online表示，之所以选择网购是因为“没有时间去商店里挑选”：“我就在网上看，当我发现了价格不错的商品，我就会做出决定下但。”

从智慧村到“埃纳尔”平板

智慧村可谓是埃及版的硅谷

    无论军方还是行政部门，都意识到IT产业对于埃及未来的重要性。

    早在穆巴拉克时代，埃及政府就制定了一个信息产业5年规划，力图在今后2017年之前使埃及的IT公司数量达到3000家，每年创造就业机会1.5万个，实现300亿美元的市场收入。

    2010年，埃及IT产业的增长率达到11.3％，大大超过5.3%的国民经济增长率。

    埃及IT产业的另一个亮点是软件外包，主要是针对阿拉伯国家的软件外包，凭借其语言、地理位置、人力资源以及运营成本等各方面的优势，2009年，埃及首都开罗被评为2009年全球十大外包服务城市之一，同时亚历山大也入选全球外包服务城市50强。

    在大开罗市区以西12公里的地方，有一个10月6日卫星城。今年年初，记者专门走访了这里的一个著名智慧村产业园区（The Smart Village）。

    开罗智慧村产业园区的面积为3平方公里，算得上中东地区最大的IT产业园。这个产业园的发展，也很能体现埃及政府在IT产业发展上面“政府扶持，私人经营”的思路：

    埃及智慧村公司持有80％的股份，埃及信息通讯技术部持有20％的股份。智慧村公司投入大部分建设资金和运营启动资金，埃及信息通讯技术部则主要以土地的方式入股。

    从这一点来说，有点类似国内的各地软件园。

    在智慧村，记者先后看到了微软、沃达丰埃及公司、Etisalat、甲骨文、、惠普、爱立信、阿尔卡特―朗讯科技等公司的研发中心和运营部门。

    这个产业园的地位就相当于美国的硅谷，或者是中国的中关村，几乎集中了埃及大部分IT研发力量，尤其是软件外包公司。

    埃及的IT经济还有一个特点，那就是跟军方工业紧密联系。

    6月份就有一个消息很能说明这个问题。当时埃及推出了本土制造的首款平板电脑“埃纳尔”，埃及官方媒体宣称这代表已开始进入电子竞争时代。

    尽管有人认为“埃纳尔”平板电脑算不上严格意义的国产品牌，因为它的配件全都是来自国外，只不过是在埃及组装。

    但是出席新闻发布会的军工生产部长法拉格·里达·哈菲兹却不这么认为，他告诉记者：“世界上大多数现代化的产品不可能仅由一个国家的工业生产出来，也不存在任何一个公司可以完成所有工序，因为如果这样做，将会损失巨大。”

    哈菲兹还雄心勃勃地表示，在2014年到来之际，将生产大约10万台“埃纳尔”平板电脑，并以比埃及市场上同类产品更低的价格将其推向市场。

    这个“埃纳尔”平板电脑就是在一家军事工厂完成的组装，在生产这个平板电脑的两条日本生产线旁边，就是生产步枪弹药和火箭炮的武器生产线。

    在接受记者采访的时候，通讯部长阿提夫·希尔米工程师承认，这样的平板电脑，如果没有军方工业部门的支持，是无法制造出来的。

    当然，尽管在中东地区，埃及的IT经济并不算弱，某些方面甚至还处在领先地位。但是从全球范围来看，埃及的IT经济依然是相当落后的，这里面有诸多复杂的原因，有历史的原因，也有现实的原因。

    在埃及，IT产业实际上处在一个相对次要的地位，这种原因跟埃及的国民经济结构有关。

    2011年埃及国民生产总值为2352亿美元，其中侨汇、石油收入、运河税收和旅游业占到了70%左右，成为埃及经济的四大支柱，而工业经济在埃及国民经济中的比重很低，更不用说工业经济中的IT经济了。

    埃及的IT经济从某种意义上来说其实就是外国IT公司的经济。在埃及IT业，很少有本国的大型IT企业，唯一的例外是在基础电信服务方面。

    电脑产品方面，埃及主要就是四大牌子：惠普、戴尔、联想、宏碁。

    在互联网方面，则是Facebook和Twitter占据垄断地位，没有大型本土网站。

    至于手机方面，更是来自中国的山寨品牌大行其道，几乎控制了一半的中低端市场。2012年埃及人口达到8200万，手机用户总数已达到5770万，普及率已经突破60%。

    李先生就告诉记者，在国内没有听说过的手机品牌，在埃及往往很受欢迎，因为价格也就几百元人民币。埃及的官员和商人来中国都会采购这类商品。更有意思的是，开罗有苹果专卖店，却因为高昂的价格被四五百元的中国山寨平板打败。

    另一个对埃及IT经济的影响则是社会秩序的动荡。

    自从2011年穆巴拉克政权下台之后，埃及国内局势始终动荡不安，这种局面严重影响以外资为主的IT经济。

    在包括智慧村这样的产业园，许多外国公司都开始撤出本国员工，纷纷中断与埃及的贸易往来。

    记者了解到，针对埃及的动荡局势，各个国家的驻埃及大使馆都制定了详尽的应急计划。

    以中国为例，凡是国内企业和机构外派到埃及的员工，到达埃及之后都必须向中国驻埃及 大使馆经济商务参赞处报到。在国外，这个部门就是驻外员工的直接领导。

    在局势紧张的时期，经济商务参赞处每周都会有评估风险报告出来，和企业总部商量以后，会对驻外办公室的中国员工进行风险评估。

    比如100多人的驻外团队可能会精简到10人，其他人员先回国。甚至他们也会定期演练，比如战时特殊情况怎样撤离等等，特殊时期很多工作会优先交由当地籍员工来做，等局势稳定以后再回去。

    事实上，每次遇到重大风险，在埃及的中国公司运营基本上会陷入停顿，大批员工返回国内，这对于中国公司在埃及的业务是一个打击，更是对于埃及IT经济的发展是一个更大的打击。

    因为埃及政府规定，外企雇佣一个外籍员工，就必须同时雇佣9个埃及员工，这相对于大批埃及员工工作陷入停顿，无事可做。 

    另一方面，由于政治动荡，对外贸易中断，导致许多IT公司运营陷入停顿甚至瘫痪，不得不裁员以降低成本，反过来又进一步推动失业率上升，将更多满腔怒火的年轻人推向街头，让政治动荡更加激烈，从而形成一个死循环。

    前文提到的艾哈迈德所在的电子工厂就是如此。由于政治局势始终动荡，导致中东的客户取消了数笔百万美元的订单，公司已经连续裁掉20多个工人以降低成本，但是公司业务状况依然看不到起色。艾哈迈德甚至听说自己已经被列入下一波裁员名单里面。

    ETX Capital公司市场策略师伊萨克-斯蒂奇（Ishaq Siddiqi）预计，原本能达到1.2%的经济增长将呈现“自由落体”式的滑落，而埃及的失业率将从13%上升至15%。

一个中文教师讲述自己的埃及数字生活

    讲述人：李微，毕业于天津师范大学的80后，2010年作为孔子对外交流的汉语老师，远赴埃及推广汉语和传播中国文化

    亚历山大城，绵延数千公里的非洲母亲和尼罗河在这里汇入地中海，因此也造就了亚历山大城成为埃及最大海港和全国第二大城市。但相比中国的城市来说，亚历山大城只能说是一座小城市。

    在我的印象中，非洲除了南非之外，其他国家都是比较贫穷的，但是第一天上课就让我吃惊不小。

尽管我知道能够来学习中国文化的学生的经济状况大多都是不错的，不过当我走进教室时，发现教室里的学生几乎是人手一部苹果手机，当时我兜里揣着的还是在亚历山大手机街购买来的诺基亚5230。

    在亚历山大城购买手机并不费事，和中国一样，可以选择去运营商的营业厅购买，也可以去手机街和商场里购买。

    当然，商场里的价格相对会更贵一些。我的诺基亚5230就是在手机街购买的，1000埃镑。手机街不仅卖手机、也有卖电脑以及其他电子产品，和商场里的品牌专卖店不一样，这里是一家家小店铺，但是经营的种类却很齐全。

    通过在手机街购买手机的经历，了解到在亚历山大购买苹果手机其实也是挺划算的，相比苹果手机在中国的价格，会便宜200到300元钱。而听在津巴布韦的朋友介绍，苹果手机在当地的价格要1000美元。

    对于手机话费，埃及有三家提供移动电话网络的运营商，Mobinil、沃达丰埃及公司以及Etisalat Egypt。

    三家运营商的费用都差不多，我有两部手机，也分别选择了两家运营商。Mobinil没有月租费用，也没有国内长途和本地之分，国内打电话费用都是0.2埃镑。而使用Etisalat Egypt运营商的手机则主要用来上网，月租费用是50元，800MB流量,我主要用它来打Skype和国内的家人以及朋友联系。

    必须得承认，不管是在费用还是网络速度上，埃及的移动运营商服务要比中国的要好。当地的朋友告诉我，其中主要原因是埃及的移动运营商允许外国公司进入，从而得到充分的竞争。

    沃达丰埃及公司、Mobinil以及Etisalat三家分别是由英国的沃达丰、法国Orange以及阿联酋控制。而反观中国，虽然也有三家运营商提供手机业务，但都是典型的中国国企。而在移动运营商上的不同政策正好也体现了中埃两国在IT领域不同的侧重点。

    或许也是因为移动运营商的服务比较好，资费相对便宜，因此Wifi在埃及的普及就显然没有在中国的快。在亚历山大城里，很多商店都不提供wifi，即使连星巴克这样的地方也没有Wifi，甚至很多地方根本就搜不到任何Wifi的信号。

    而说到中埃两国在IT领域的差异，就不得不说互联网创业。在中国，互联网创业的浪潮风起云涌，因此各种互联网生活服务五花八门，其中网购无疑极大的方便了中国人的日常生活，尤其对我这样一个网购达人来说更是。

    因此，当我在亚历山大城安顿好之后，想到的第一件事就是网购。然而，当我向身边的朋友打听在哪里网购的时候，却被告知“没有网购这个东西”，弄得我多少有些郁闷。

    不过，在我去年年底离开埃及的时候，已经听到少数一些朋友开始谈论起网购的事情了。一次和埃及当地的朋友聊天，他竟然主动问起我关于中国网购的事情。这位朋友说他想创业，想开一个像淘宝一样的网站。

    听完他的话，当时我就吃惊了。我问对方为什么有这个念头？原来，他有一个中国朋友给他带了一面埃及国旗以及一个钥匙扣等一些小玩意，并且告诉他这些东西是在网上买的，而且很便宜。

    我的这位朋友说他很羡慕中国人，所以他也想搞一个供埃及人网购的网站。不过，这位朋友有没有将想法付诸行动，是否取得成功，由于回国之后没有再联系，结果就不得而知。但是我相信，有一天埃及一定会有自己的淘宝网。

动荡中的埃及IT青年

     在长达两年多的政治动荡中，一些从事IT业的埃及青年以自己的方式卷入了这场政治漩涡。

    在2011年和今年的两次政治风波中，埃及人向全世界展示了在这个国家快速发展的信息技术如何影响这个国家的走向，以及它们的局限。

   莎拉·罗曼尼：在伦敦用互联网寻找埃及

    2011年1月25日，数以万计的埃及民众走上了开罗、亚历山大、苏伊士等城市的街头，拉开了为期18天的反政府抗议示威的序幕。

    在这场政治动荡之中，卡塔尔半岛电视台以及BBC、CNN的实况直播则通过卫星和互联网将现场的画面传递到世界各地。

    不过正在英国伦敦政治经济学院上学的埃及人莎拉·罗曼尼（Sara Romany）起初却并没有在意，她以为这场运动只是和过往的游行一样，第二天就会被人们忘记。但几天后，当更多人涌上街头，她意识到事情和她预想的不一样。

    开罗游行持续数天之后，罗曼尼在伦敦政治经济学院的网站上发表了一篇文章，讲述自己在伦敦使用互联网联系处在风暴中心的家人和朋友，以及关注整个事件。

    2011年1月28日，埃及市场份额最高的移动运营商沃达丰埃及通过母公司沃达丰的网站发表声明，称埃及所有的运营商都被要求在指定的区域停止服务，“依据埃及法律，当局有权利发出这样的命令，而且我们有义务遵守”。翌日，几大运营商先后恢复了话音业务，但短信和数据业务依旧中断。

    突然间失去了来自祖国的消息，并且无法联系上亲人与朋友，身在伦敦的罗曼尼感到异常无助。

    “第一天我十分恐惧，由于移动服务也中断了，我甚至没法联系上任何一个能告诉我究竟发生了什么的人。”2月初，她记录下了她在那段时间的经历与感受，发布在了她的一位老师的博客上。

    罗曼尼只能通过网上的视频直播来了解国内的情况，但不同的媒体带给她的却是完全不同的信息——美国CNN的画面显示局势依旧稳定，而在卡塔尔半岛电视台的画面中，不仅仅是她当年上学必经的解放广场，整个国家都已陷入混乱。

    第二天，移动通信恢复，罗曼尼联系上了父母，“他们都平安无事，但网络依旧没有恢复，他们向我询问最新的信息。”

    媒体上充斥着各种相互矛盾的传言，她不知该相信谁，于是打电话给一位住在解放广场附近的朋友。

    这位朋友告诉她广场上大约聚集了5万人，抗议，但他能提供的信息也仅限于此。“对于我来说，他是最值得信赖的消息源，但他也无法回答斗争的双方究竟是谁，因为他也不知道。”

    2012年，罗曼尼回到埃及，成为一名科技工作者。她用英语和阿拉伯语更新着她的Facebook页面，向朋友们分享着她的生活。

    但更多的时候，她分享的内容和埃及的政局有关。例如在去年大选期间，她在Facebook表达了对于大选流程的满意，同时也在和朋友的交流中透露出对大选结果的不满。此外，她还开通了Twitter，但在今年6月的抗议爆发之前，这个账户更新得并不频繁。

    2013年8月，短暂的平静又一次被突如其来的政局动荡所打破。8月14日至18日的清场行动造成大量人员伤亡。

    罗曼尼并未参与示威，但与许多旁观者一样，她从7月初开始不断通过Twitter分享她的所见与所感。

    “一辆吉普车被无意击中了，1人死亡，6个人进了医院，其中一个情况严重。我和他们都相互认识！”7月27日，她在Twitter上记载了她了解到的最新情况。

威尔·戈宁：带有争议的谷歌员工

    出生于开罗的戈宁从2010年起在阿联酋迪拜担任Google中东及北非地区营销负责人。在得知将会有大规模抗议行动后，戈宁于2011年1月说服公司让他回到埃及，并投身游行示威。

    1月27日，在埃及的全国性骚乱中，他失踪了。

　  后来证明，戈宁于1月28日清晨被埃及警方带走，理由是：他的Facebook页面在煽动抗议者进行示威活动中扮演了关键角色。

    事情的起因还要追溯到去年6月。当时，一位27岁的埃及商人被当地警察殴打致死。为了纪念死者、揭露部分警察的腐败，今年1月，刚过而立之年的戈宁在热门社交网站Facebook上创建了一个名叫“WeAreAllKhaledSaid”的页面。      

    戈宁回忆：“在警方拘留我的12天里，我的眼睛一直被蒙着，耳朵听不到任何声音，我不知道发生了什么。” 

　　在他的Twitter页面上，失踪当日他写道：“为埃及祈祷。看情况明天还会有骚动，我非常担心。1月25日，我们都决定好赴死了。”

    尽管他激烈的言论也引发过争议，但包括Google总裁施密特在内，更多的人对他的行为表达了称赞；当年，他被时代周刊评为年度最有影响力的100人之一，在这份榜中的另一位Google员工是其CEO拉里·佩奇。

     “我希望有一天能见到马克·扎克伯格并向他表示感谢。”在接受CNN采访时，戈宁认为Facebook和互联网在这场运动中起到了至关重要的作用。这一观点也得到了许多分析人士的认同。

     美国《太平洋标准》杂志则引用一位示威者的说法简洁地评价了社交媒体的作用：“我们用Facebook策划抗议行动，用Twitter来协调，用YouTube告诉全世界。”

在朝鲜做生意的埃及IT大鳄

    6700公里尼罗河自南向北，在数千年前，缔造了古埃及文明。而今天，在尼罗河畔，藏身于尼罗河城市大厦（Nile City Towers）内的埃及IT企业逐渐揭开神秘的面纱，并且以尼罗河畔为起点正在向世界各地扩张。

Orascom公司

金子塔下的新星

    Orascom的总部位于尼罗河城市大厦的南塔，从公司的窗户望去，可以欣赏到埃及的首都开罗以及金字塔的壮观景色。Orascom却从这里看到了世界。

    Orascom电信控股公司是一家国际性的电信运营公司，在中东、非洲、加拿大以及亚洲多个国家运营全球移动通信系统的业务，它由埃及的亿万富翁Naguib Sawiris一手创建。Sawiris家族在埃及可谓是家喻户晓，据报道，Sawiris家族成员中Naguib Sawiris和Onsi Sawiris的身价都超过20亿美元。

    1997年之前，埃及只有唯一一张移动电话运营的许可证，掌控在国有公司手中。1997年，埃及政府决定发布第二张移动电话运营的许可证。Naguib Sawiris看到了机会。尽管自己以及家族都毫无电信公司运营的经验，但是Sawiris仍然大胆的决定放手一试。在与英国公司沃达丰展开的投标竞争中，Sawiris将法国电信列为自己的合作伙伴，可惜的是，Sawiris最终还是败给了沃达丰。

    然而，就在竞标失败不久后，Sawiris又做了一个大胆的决定。通过买下持有移动电话运营许可证的国有公司，成立新的公司进军移动运营商行业，也就是Mobinil的前身。而这也就构成了今天在埃及提供移动电话网络服务的三家运营商公司——Etisalat Egypt、Mobinil and 沃达丰埃及公司。Orascom目前持有Mobinil公司5%的股份。

    Orascom的成立以及进军移动运营商行业是因为Sawiris本人行事大胆的性格，而日后Orascom在世界各地迅速扩展同样也与Sawiris大胆、敢于冒险的性格不无关系。1998年成立了Orascom之后仅一年，Orascom就在1999年进军邻国约旦。又一年之后，Orascom就将业务拓展到11个撒哈拉以南的非洲国家。

    不过，大胆、敢于冒险并不等于莽撞、冲动行事。Sawiris带领Orascom在世界各地的扩张始终围绕着核心策略展开，就是获得新兴市场的先发优势。这也是Orascom得以在世界范围内迅速壮大的秘诀。“在移动通信领域，先发优势就意味着一切。”Sawiris说。

    2003年美伊战争爆发，战争让伊拉克这个国家生灵涂炭，通信设施也遭到了破坏。在很多人眼中，虽然战火已经逐渐平息，但伊拉克仍然是一个危险之地，而Sawiris却看到了Orascom的机会。于是Orascom果断进入伊拉克，成立Iraqna network，并且用“我们的伊拉克”的商标以及雇佣当地人等手段拉近与当地民众的关系。虽然在2007年，Orascom将该公司以12亿美元出售，但是相比投入的资金是350%的回报。

    2007年，Orascom在朝鲜如法炮制了之前的成功经验。投资4000万美元在朝鲜的首都创办了分公司“CHEO Technology”，建立了该国第一个商业性质的蜂窝网络。Orascom与朝鲜政府分别占75%和25%的股份。

金正日会见埃及电信公司Orascom的Sawiris（中），商定建立朝鲜移动电话网络

    对于Orascom进军朝鲜的行为，埃及的媒体已经通信人士纷纷赶到震惊。他们评价说：“为朝鲜提供商业移动电话网络，这件事情听起来更像一段故事，但是却实实在在发生在尼罗河的岸边。”据介绍，目前已经有200万朝鲜人成为Orascom的用户，而朝鲜移动电话市场的潜在规模在30亿美元到50亿美元之间。

一家真正的垄断国企

    由于Sawiris在商业活动的大胆以及精明，Orascom正成为一颗冉冉升起的埃及IT新秀。而如果说Orascom是民营企业或者家族企业的典范，那么埃及电信则是埃及IT的国有大腕，代表着国有企业资源垄断的力量。

    埃及有三家运营移动电话网络的运营商，但是却只有唯一一家提供固话业务的运营商，它就是埃及电信。事实上，除了固话业务之外，埃及电信的触角已经伸向四面八方。比如移动电话网络领域、埃及电信拥有沃达丰埃及公司45%的股份；再比如互联网领域，埃及电信是埃及5家主要的互联网宽带服务提供商之一，也是实际上国家全部的光纤电缆的拥有者。

    要说到埃及电信的历史则可以追溯到一百多年前，1854年，英国东方电报公司在埃及两大城市之间建立了第一条电报线。1881年，埃及政府买下了东方电报公司，并且成立了埃及电话电报局，这就是埃及电信的前身。1998年，埃及政府为了发展国家信息以及通信基础设施，重新命名，于是有了今天的埃及电信公司。与此同时，埃及电信变成一家股份制公司，政府拥有全部所有权。

    更名埃及电信之后，随之开始了在各个领域的快速扩张。2001年，埃及电信创建TE Data子公司，进军互联网领域，成为宽带服务提供商；2003年，通过购买沃达丰埃及公司的股份，又进入移动通讯领域。另外，埃及电信还创办了Xceedcc公司，成为IT咨询和呼叫中心运营商。与此同时，埃及电信还控制着电脑制造和分销中心技术有限公司的60%股份。

    “埃及电信是一家真正的垄断型国有企业”。2008年，埃及政府有意颁发第二张固定电话许可证，但是最终却迫于埃及电信的压力不得不推迟，目前依旧未能发出。而2011年1月28日发生的埃及关闭网络事件也再次体现了埃及电信作为一家国企大腕的威力。

    媒体报道称：“作为埃及5家主要的互联网宽带服务提供商之一，同时也是实际上国家全部的光纤电缆的拥有者，埃及电信在埃及政府关闭网络事件中无疑是非常重要的一个环节。”甚至还有媒体爆料：埃及电信还通过手中控制的股份迫使沃达丰埃及公司也关闭了他们的服务。

    2011年4月，埃及高等行政法院收到一纸诉状，包括埃及电信在在内的三家通信公司以及一些现任以及前任的官员因为关闭网络事件成为了被告。最终的判决结果是：官员受到了制裁，而埃及电信却没有收到任何的制裁。

    如今，埃及电信和中国的通信运营商一样，盯上了金融业。希望通过为已有的用户提供电子银行业务进军又一个有巨大利润的领域。