深度：

国内互联网巨头都在发力公益

为何公益也难变得透明？

      7月19日，小狗电器成立18周年。

      小狗电器创始人檀冲攒了一个局。他邀请了腾讯公益慈善基金会执行秘书长窦瑞刚、阿里巴巴公益基金会秘书长王瑞合、京东公益基金会秘书长马丽波等公益界人士，围绕一个主题展开讨论：你的公益初心是什么？

      这是个很难回答，或者说很难得到内心真实想法的问题。不管是为了公益本身，还是企业形象，伴随互联网公益平台如“雨后春笋”般的出现，互联网公益已成为阿里、新浪、腾讯等所有科技和互联网企业最为重视的方向之一。

      但无论多少项目、形式或口号响亮的公益，其实都最终落脚在下面这几个问题：如何确保每个项目的真实性？善款去向是否更加难以追踪？是否会有账目不清的机构鱼目混珠？

腾讯： 99公益日要透明难度很大

      8月31日凌晨，记者登陆腾讯公益频道，其乐捐平台项目统计：募款中项目9278个， 执行中项目13016个， 已结束项目11861个。

      在8月初，募款中的项目才6000来个。一个月之内，数字每天以100个项目以上速度上涨——实际上，按照腾讯公关部给记者的回复，风靡朋友圈的“小朋友画廊“，就只是腾讯一年一度的99公益日活动的预热。

      所谓“99公益日”，是由腾讯公益联合数百家公益组织、知名企业、明星名人、顶级创意传播机构共同发起的一年一度全民公益活动。2015年9月9日，第一届腾讯99公益日，腾讯出了1亿元。当时参与的项目是2000来个。2016年，第二届腾讯99公益日，腾讯公益基金会，出了2亿元，又联合一批企业出了2亿元，共4亿元。当时参与的项目是3600个。

      不同于传统捐助，腾讯公益是一个开放型平台，成立于2006年，是中国互联网第一个公益基金会。他们尝试将关系链、社交网络、支付能力作为原始工具，开放给各个公益组织，帮助其自主发起筹款项目，而用户可以直接通过指尖进行跟捐，跟踪自己款项的去向。

      面对2017年即将到来的99公益日，腾讯主要创始人、腾讯公益慈善基金会发起人兼荣誉理事长陈一丹表示，将携全平台流量、价值超20亿元的“创益计划”、7大腾讯生态系爱心企业共同助力，为公益机构充电。其中，微信支付已联手腾讯公益于8月9日率先推出“公益币”新玩法，用户微信支付后每笔交易均可获得“公益币”，用于捐赠支持公益项目。

　    过往两年中，99公益日带来的除了高歌猛进的公益筹款数据，也曾引发行业对某些公益机构善款去处和进度披露问题的严格关注。这背后所反映的，恰是公众对以互联网模式解决传统公益沉疴顽疾的更高期许。鉴于此，腾讯公益官方此前多次表示，在透明度披露方面的重大突破，或将成为本届99公益日的最大亮点。

      根据记者了解，具体而言是通过今年5月推出的透明组件中的信息披露模板，公益机构可以面向公众披露以下数据：1、一定周期内的募捐金额；2、该周期内开展慈善活动的支出数据，及其对应的财务明细报告；3、项目阶段性执行报告。

      不过，从一个“小朋友画廊“公益活动就引起如此大争议来看，腾讯想要2万多个公益（募款中+执行中）做到真正透明，想要腾讯网、腾讯公益基金会、各公募基金会、发起项目参与方、捐赠人、广大公众等各方都满意，构成一个完整的生态，现在看上去还是一个难度非常大的问题。

阿里：公益背后难掩商业逻辑

      7月中旬，新密市超化镇中心小学校长慕志伟获得了马云的50万奖金之前，压根儿没想到，会和大名鼎鼎的马云“沾上边”。去年7月，当马云公益基金会发起“马云乡村校长”计划，预计10年投入约两亿元，寻找、支持中国优秀乡村校长时，他并不知道也不抱希望，因为在全国像他这样的乡村校长有20多万。

      然而，是一家公益机构认定并推荐了他。他更没想到，一年后，经过一路过关斩将，他竟会入选首批“马云乡村校长计划”，成为受表彰的全国20位乡村校长之一。而马云在新浪微博的名字不知何时也已经改成“乡村教师代言人马云”，此前的则是“TNC（大自然保护协会）董事会董事马云”， 他说：“物质的匮乏会造就身体的畸形，而心灵的匮乏带来的精神畸形更可怕。我们每年奖励100位优秀乡村教师，想要换来的是社会对于这一群体的关注与支持。”

      “可以低调做慈善，但应高调做公益。”在2016年7月的那场首届全球XIN公益大会上，马云如此表示，公益的本质是唤醒善良。公益与慈善不同，慈善是个人的，是给出自己的善心;而公益是一种群体的行动，目的是要唤醒更多人的善心并激发他们的善行，公益不在于捐了多少钱，而在于你的改变引起社会的改变。

      可以看出，相比腾讯公益的项目定位精准。马云想展现的，除了公益人士之间的沟通交流以外，更希望让公众了解中国公益行业在做什么、做得怎么样、谁需要帮助。

      这也反映在了阿里巴巴日常的公益行动中，与新浪微博、腾讯推出自身的公益平台，并以网络捐赠、公益事件传播、公益文化推广为主要方向相比，阿里反其道而行，不建立独立的公益平台，而是依托原有商业平台倡导“平台化公益”，力求在自身的商业模式中探索各种业务和公益结合的可能。

      比如支付宝的蚂蚁森林，已经变成一款在年轻人间日渐流行的“手机游戏”，吸引用户“起早贪黑种树”——通过步行、线上支付等低碳行动积累积分，在库布齐沙漠中换取一棵写有自己编号的梭梭树（防风固沙最有效的树种之一）。蚂蚁金服将该计算积分的“碳账户”定义为支付宝三大账户之一（资金账户、信用账户、碳账户）。蚂蚁金服社会责任高级研究员白雪就表示，这种模式是“给了你一个平台，帮助你改变千里之外的世界”。

      此外，就连农村电商扶贫计划、提高工作效率的钉钉、创客基地的建立也被其写入自己的社会责任报告。换句话说，他们希望在未来用公益描述自己的一切商业行为，并以公益的名义与更多的人实现“天下没有难做的生意”。