结语：

业界要有明确的方向

    不可否认的是，超极本本身是精彩纷呈的。但在超极本的发展和推广中，2012年暴露得最大的问题就是：缺乏合力。而缺乏合力，也就导致缺乏明确的形态、明确的定位和方向。

    在PC这个目前并不怎么自由的领域，除非打算后台化核心配件（处理器、显卡等），进而完全成为自己竞争市场，否则，保持明确而统一的方向其实是有必要的。

    我们暂且不论微软的Win 8成熟与否，但至少它从公布理念到最终发布，始终秉承了一致的调性。相比之下，英特尔今年在超极本问题上的表现，则显得缺乏明确方向和统一性，甚至感觉有些随意。事实上英特尔目前还在犯这个毛病——近期突然宣布要发布IVB平台Y系列7W SDP的超低电压处理器，更不知道要将超极本（甚至x86架构平板）推向何方。

    必须指出的是，如果英特尔作为“老大”无法给出明确的方向，那么，PC厂商就更需要团结起来，保持清醒而一致的认识，至少，稳定甚至是统一产品形态，是目前最急需的方向。

超极本期待明星产品的巨大推进力

    另外，我们从不怀疑明星的力量。

    规则和困局往往可以被突然崛起的力量所破——而明星产品，显然就是这种力量。从联想小y硬生生创造出主流价位游戏本市场可以看出明星产品的号召力和对规则的改变能力。在超极本中，我们同样渴望一款产品能够高调崛起，号令江湖，进而统一产品形态、定价，进而推进整个市场的兴起和繁荣。

    可喜的是，我们看到了这种力量的暗涌——联想变形触控本YOGA以6999元入市；华硕VivoBook以低价硬撼传统本在触控领域的形态之殇。虽然它们还不足以改变整个市场，但在充满变数的IT领域，又有什么不能期望呢？