第三问：纳德拉会做销售吗？
　　　从本质上讲，微软是一个工程公司，纳德拉是一个工程师，选择他作为微软的接班人，也是合情合理的。
　　　但是微软之所以能做到今天上百亿业务的规模，销售起到的作用非常大。
　　　这方面纳德拉的前任史蒂夫·鲍尔默是一个缩影。早期鲍尔默也是作为工程师出现，但是个性张扬、擅长表演的鲍尔默很快成为一个优秀的销售专家。在鲍尔默的演讲中，几乎大部分时间都是跟销售业务相关。
　　　在2008年独自带领微软进入鲍尔默时代之后，尽管微软在产品创新上并无太多亮点，但是在公司利润上面却一再增长，给股东带来了巨大的利润分红。
　　　微软公布的2013年第四财季数据表明，在这个财政季度里面，微软全球营收达到199.0亿美元，同比增长10%，运营利润为60.7亿美元。
　　　这个数据对于纳德拉来说是一个巨大的挑战。
　　　而且微软要在未来进入移动领域，遇到的销售压力和挑战更大。
　　　因为跟微软在PC市场的霸主地位不同，在移动市场，微软遇到的都是谷歌苹果三星这样的巨头，这些公司更擅长销售和推销，更善于抓住客户的心。如果在这方面没有过硬的功力，就很难在移动市场分得一杯羹。
　　　相比鲍尔默，纳德拉很少接触销售，也很少谈及这方面的东西，更多给人一种系统工程师的感觉。
　　　曾经在纳德拉手下工作过的微软前员工曾经评价纳德拉：这个微软高管更喜欢找一堆技术员来讨论产品的细节，而很少和市场部门一起开会讨论市场策略，也许跟他的性格相关。
　　　由此来看，性格内敛的纳德拉如何在销售尤其是消费市场的销售上面发力，也将成为他能否坐稳微软CEO这个宝座的关键因素之一。